Estrategias claras y prácticas
para negocios digitales
en modo ligero

Estrategias claras
y prácticas para negocios digitales en modo ligero

Te ofrezco claridad y control sobre cada aspecto de tu negocio digital

A través de consultoría estratégica y formación para equipos, simplificamos tu transformación digital

A través de consultoría estratégica y formación para equipos,
simplificamos tu transformación digital

A través de consultoría estratégica y formación para equipos,
simplificamos tu transformación digital

stickers silvia quevedo

Todo negocio que busca crecer y mantenerse en un mercado competitivo debe apoyarse en cuatro pilares fundamentales. Estos pilares sostienen cada aspecto de la estrategia, optimización y desarrollo del negocio:

Estrategia y planificación

La base para una visión clara, con objetivos bien definidos y una hoja de ruta de crecimiento.

Captación y generación
de demanda

Estrategias efectivas para atraer tráfico y convertir visitantes en clientes potenciales de calidad.

Comunicación y posicionamiento
de marca

Gestión de la identidad y visibilidad de la marca a través de canales de comunicación, relaciones con clientes y construcción de confianza.

Ventas y automatización
de procesos

Optimización de ventas y procesos, automatizando tareas para maximizar la eficiencia y reducir la carga operativa.

Todo negocio que busca crecer y mantenerse en un mercado competitivo debe apoyarse en cuatro pilares fundamentales. Estos pilares sostienen cada aspecto de la estrategia, optimización y desarrollo del negocio:

Estrategia
y planificación

La base para una visión clara, con objetivos bien definidos y una hoja de ruta de crecimiento.

Captación y generación
de demanda

Estrategias efectivas para atraer tráfico y convertir visitantes en clientes potenciales de calidad.

Comunicación
y posicionamiento de marca

Gestión de la identidad y visibilidad de la marca a través de canales de comunicación, relaciones con clientes y construcción de confianza.

Ventas y Automatización
de Procesos

Optimización de ventas y procesos, automatizando tareas para maximizar la eficiencia y reducir la carga operativa.

stickers marketing silvia quevedo

Un enfoque claro

SEDS Light Mode System

Estrategias claras y minimalistas para tu negocio digital

El Sistema de Estrategia Digital Simplificada (SEDS) es una metodología diseñada para transformar el caos digital en una estrategia clara, efectiva y personalizada. Este sistema se basa en la eliminación de complejidad innecesaria, priorizando lo esencial para que las pymes y negocios digitales puedan avanzar con confianza y sostenibilidad.

  1. Exploración:
    • Identificamos los objetivos clave del negocio, sus valores fundamentales y las áreas críticas de mejora.
    • El foco está en priorizar lo que realmente importa, eliminando herramientas y procesos innecesarios.
  2. Estrategia:
    • Diseñamos un plan de acción minimalista pero impactante, ajustado a los recursos, capacidades y necesidades del cliente.
    • El enfoque es práctico y concreto: cada paso tiene un propósito claro, desde la captación de clientes hasta la automatización de procesos.
  3. Simplificación:
    • Implementamos herramientas y sistemas fáciles de usar, asegurando que sean sostenibles a largo plazo.
    • Capacitamos al cliente para que pueda mantener y optimizar su estrategia sin depender constantemente de terceros.

  1. Simplicidad como ventaja competitiva:
    • Mientras otras estrategias saturan de herramientas y procesos complicados, el SEDS se centra en lo esencial para obtener resultados claros y sostenibles.
  2. Alineación total con valores y objetivos:
    • Cada estrategia es 100% personalizada, asegurando que refleje los valores éticos, la visión y los recursos del negocio.
  3. Autonomía del cliente:
    • No solo entregamos una estrategia, sino que capacitamos al cliente para que pueda implementarla y ajustarla con autonomía.
  4. Escalabilidad:
    • Diseñado para crecer con el negocio, el SEDS permite añadir o ajustar elementos según las necesidades futuras, sin complicaciones.

  • Exploración: Profundizamos en tus objetivos, necesidades y recursos. Aquí identificamos qué es realmente importante y eliminamos las distracciones.
  • Estrategia: Diseñamos un plan de acción claro, alineado con tus metas y capacidades. No más pasos innecesarios: solo lo esencial para avanzar.
  • Formación: Te enseño a manejar las herramientas y procesos necesarios, devolviéndote el control sobre tu estrategia digital.

  • Simplicidad: Olvídate de la sobrecarga tecnológica. Nos enfocamos en lo esencial.
  • Personalización: Todo se adapta a tus valores, objetivos y recursos.
  • Autonomía: Te doy las herramientas y conocimientos para que ejecutes tu estrategia con confianza.
  • Resultados sostenibles: Diseñado para crecer contigo, este sistema es flexible y evolutivo.

El SEDS Light Mode System es ideal para:

  • Negocios digitales y pymes que sienten que las estrategias actuales son complicadas y poco efectivas.
  • Equipos que buscan claridad y formación práctica para tomar el control de su marketing.
  • Emprendedores que valoran la simplicidad y quieren avanzar con una estrategia clara y sostenible.

¿Listo para transformar tu estrategia digital?

Descubre cómo el SEDS Light Mode System puede llevar tu negocio al siguiente nivel. Reserva una sesión inicial y comencemos a simplificar tu camino hacia el éxito.

Consultoría de Marketing
y Comunicación Estratégica

Estrategia sin implementación, para que tu enfoque
sea puro y efectivo

Trabajaremos juntos en una estrategia de marketing y comunicación alineada con tus metas. No habrá ruido de ejecución (de momento), solo un plan concreto y accionable para que tú o tu equipo lo implementen.

Cada consultoría estratégica incluye:

  • Definición de objetivos.
  • Análisis de mercado y competencia.
  • Estrategia de posicionamiento y roadmap de crecimiento.

  • Diseño de embudos de conversión y estrategia de leads.
  • Consultoría en SEO y marketing de contenidos.

  • Estrategia de social selling y optimización de perfiles profesionales en LinkedIn.
  • Consultoría en email marketing y retención de clientes.

  • Desarrollo de servicios/productos
  • Diseño del embudo de ventas y automatizaciones
  • Estrategia de lanzamiento online
  • Estrategia de fidelización y experiencia de cliente

Como entidad organizadora, gestionamos de principio a fin las bonificaciones FUNDAE de tu formación. Nos encargamos del alta en la plataforma, la comunicación de los cursos y la resolución de cualquier incidencia con FUNDAE. Simplificamos el proceso para que tu empresa cumpla con todos los requisitos normativos y aproveche al máximo los recursos disponibles.

Descubre más en nuestro dossier o escríbenos a hola@silviaquevedo.com

Formación en Marketing,
Comunicación y Herramientas

Herramientas y conocimientos para que tomes el control
digital de tu negocio

Aprende a manejar las herramientas clave del marketing digital y la automatización de procesos, sin perderte en la complejidad. Estas formaciones están diseñadas para pymes y negocios digitales que buscan optimizarse con sentido.

Formaciones para equipos disponible:

  • Capacitación en planificación de negocio y análisis de mercado.
  • Talleres para crear una hoja de ruta de crecimiento clara.
  • Formación en métricas y objetivos para un crecimiento estratégico.

  • Formación en creación de embudos y generación de leads.
  • Formación en email marketing, estrategias de contenido y retención.
  • Capacitación en estrategias publicitarias y optimización de captación.

  • Talleres de marca personal y comunicación en LinkedIn.
  • Curso de social selling y networking en LinkedIn.

  • Capacitación en sistemas de ventas y automatización de embudos.
  • Formación en automatización de procesos y seguimiento de métricas.

Project Management
As a Service

Liderazgo estratégico para transformar tu negocio

En un mundo empresarial en constante evolución, la gestión efectiva de proyectos y procesos es clave para mantenerse competitivo. Con PM As a Service, nos convertimos en tus aliados en la gestión de proyectos, equipos y procesos clave para optimizar resultados y asegurar una transición ágil hacia la transformación digital.

PM As a Service incluye:

Obtén claridad y dirección con un plan estratégico diseñado para alcanzar tus metas empresariales de manera eficiente.

Asegura el éxito de tus proyectos clave con metodologías ágiles que cumplen con tiempos y presupuestos.

Fortalece la colaboración y autonomía de tu equipo para maximizar su productividad.

Optimiza tus herramientas y procesos actuales sin añadir complejidad innecesaria.

Implementa nuevas herramientas y procesos con la seguridad de que tu equipo se adaptará con fluidez.

Gestión de bonificaciones
FUNDAE

Simplifica la gestión de tus bonificaciones FUNDAE y maximiza tus recursos formativos

Como gestores, nos encargamos de todo el proceso relacionado con las bonificaciones FUNDAE para que puedas centrarte en lo importante: la formación de tu equipo. Desde el alta en la plataforma hasta la resolución de incidencias, aseguramos que tu empresa cumpla con los requisitos normativos y aproveche al máximo los recursos disponibles. Olvídate de los trámites complejos, nosotros lo hacemos fácil.

Nos encargamos de:

Realizamos el registro inicial y actualizamos la información de tu empresa en la plataforma para asegurar el correcto funcionamiento del proceso.

Gestionamos la inscripción y notificación de cada curso formativo en FUNDAE, asegurándonos de cumplir con los plazos establecidos.

Nos encargamos de solucionar cualquier problema que pueda surgir con FUNDAE, desde inconsistencias en los datos hasta requerimientos adicionales.

Preparamos y organizamos todos los documentos necesarios para cumplir con las auditorías y requisitos normativos.

Testimonios

antonio-lopez reseña

Consultoría

«Trabajar con Silvia es un auténtico placer. Me ha ayudado, y lo sigue haciendo, en mi perfil de LinkedIn y en posicionamiento. Todo está siendo súper fácil y la comunicación es muy fluida. Silvia siempre está ahí cuando la necesitas…al rescate!! 😃😃 Cercanía 🤩 y profesionalidad 🚀 la definen. Sin duda es una referente su trabajo!! 😃»

Antonio López
UP2 Personal & Business Coaching de Equipos

antonio-leiva reseña

Consultoría

«Trabajar con Silvy durante más de cinco años en DevExpert ha sido una experiencia excepcional. Como CMO y Project Manager, ha desempeñado un papel clave en el éxito de la empresa, liderando proyectos complejos y equipos con gran eficacia. Su talento para el marketing digital y la optimización de procesos ha mejorado significativamente nuestra eficiencia y posición en el mercado. Además, su capacidad analítica ha sido fundamental para guiar decisiones estratégicas. Silvy es una líder proactiva y comprometida, y la recomiendo sin reservas para cualquier posición que requiera visión estratégica y experiencia en gestión de proyectos.»

Antonio Leiva
Kotlin&Android Google Developer Expert

nicola-linde reseña

Consultoría

«Trabajar con Silvia ha dado una vuelta 180 grados a mi estrategia en LinkedIn. No solo ha puesto el perfil personal y de empresa de 10, sino también ha aportado una estrategia para alcanzar los objetivos de la empresa. Ha conseguido cambios sustanciales en el alcance del perfil y, por lo tanto, el negocio generado a través de él. Además trabajar con ella ha sido fácil y agradable, con todo explicado al detalle. Recomiendo trabajar con Silvia al 100%.»

Nicola Linde
Experta en Inglés para Negocios | Capacitación Personalizada para Equipos y Empresas

marian-leandrez reseña

Consultoría

«¡Hola Silvia! Quería expresar mi más sincero agradecimiento por la ayuda que me brindaste. Tu habilidad para transmitir de manera clara, concisa y apasionada fue excepcional, y realmente disfruté cada momento. ¡Espero tener la oportunidad de coincidir de nuevo contigo!»

Marián Leándrez
Interiorista y Dirección de Obra

marta-cantenys reseña

Consultoría

«Silvia, es de esas personas que vale mucho la pena tener en tu equipo. Siempre dispuesta a hacer, a adaptarse, a alinearse y a darlo todo. Siempre dispuesta a trabajar para conseguir objetivos de grupo. Sin olvidar el buen hacer, la empatía y la ayuda al equipo. Silvia sabe hacer brillar al equipo y quedarse con las críticas a lo que no ha salido. También muy muy destacable su capacidad de aprendizaje continuo. Un placer haberte conocido y trabajado contigo, Silvia»

Marta Cantenys
Desarrollo y facilitación en liderazgo | Entrenamiento de Equipos

Q&As

Todo comienza con un email que deberás enviarme para ver mi disponibilidad y, luego agendamos una sesión inicial para poner en común las mejoras que he detectado basándonos en tus respuestas. A partir de ahí:

  1. Realizamos una auditoría para entender tus necesidades y definir prioridades.
  2. Creamos una estrategia minimalista, enfocándonos en lo esencial para alcanzar tus objetivos.
  3. Acompañamos en la implementación o te preparamos para que puedas llevarla a cabo de forma autónoma. Cada paso está diseñado para ser claro, práctico y personalizado.

Mis servicios están pensados para PYMEs, negocios digitales y empresas locales, especialmente aquellas que:

  • Tienen entre 10 y 50 empleados.
  • Están en la Comunitat Valenciana si son negocios offline o en cualquier parte del mundo si ya estás en el online y, buscan fortalecer su presencia en LinkedIn.
  • Quieren reducir costes, optimizar procesos y mejorar su digitalización de forma sencilla y práctica.

No, en silviaquevedo.com me concentro en la estrategia y la formación. Sin embargo, trabajo en colaboración con RockandPlan.com, mi agencia de implementación, se encarga de la parte técnica y operativa, como automatizaciones y configuraciones específicas.

El tiempo depende de tus necesidades, pero estos son plazos aproximados:

  • Consultoría inicial: 2-3 semanas.
  • Estrategia y formación: entre 6 y 12 semanas, dependiendo del alcance y las necesidades del proyecto.
  • Seguimiento: Opcional, según lo acordado.

La inversión varía según el alcance del servicio. Las consultorías estratégicas suelen comenzar desde 500€, porque para ser sinceros, en 1 sola sesión poco podrás avanzar y las formaciones pueden adaptarse a las necesidades de tu equipo. Cada presupuesto se adapta a tus prioridades y objetivos.

¡Por supuesto! Trabajo mano a mano contigo en cada etapa del proceso. Quiero que te sientas acompañado/a y con el control total de tu estrategia digital.

Sí, gestionamos todo el proceso de bonificación FUNDAE para que no tengas que preocuparte. Desde el cálculo del crédito disponible hasta la tramitación de la bonificación, aseguramos que el proceso sea transparente, ágil y cumpla con la normativa. Contacta con nosotros en hola@silviaquevedo.com y descarga nuestro dossier para más detalles: Descarga aquí."

Todo comienza con el dosier que te descargas y que te sitúa en lo que puedo ofrecerte y lo que necesitas, luego me escribes y te hago una propuesta. Realizamos un diagnóstico para entender qué temas son prioritarios y ajustamos el contenido a tus objetivos y nivel de digitalización. No empezamos hasta que estés completamente seguro de que es lo que necesitas.

Ofrezco distintos formatos para adaptarme a tu equipo y disponibilidad:

  1. Online (en vivo): Sesiones interactivas a través de videollamadas.
  2. Presencial (según disponibilidad): En tu empresa, con actividades prácticas y dinámicas.
  3. Híbrido: Combinamos sesiones grabadas con acompañamiento en vivo para resolver dudas.

No, mis formaciones están diseñadas para todos los niveles. Ya sea que tu equipo tenga experiencia previa o esté dando sus primeros pasos en el entorno digital, adaptamos el contenido para que sea útil y comprensible.

La duración depende del tema y la profundidad del contenido. Estas son algunas opciones estándar:

  1. Formaciones intensivas: 4-6 horas, divididas en módulos prácticos.
  2. Programas extendidos: De 1 a 4 semanas, con sesiones más cortas y tareas intermedias.

¡Por supuesto! Cada formación incluye:

  1. Guías prácticas.
  2. Recursos digitales (plantillas, checklist, ejemplos).
  3. Acceso a herramientas sugeridas y tutoriales específicos.

Los precios varían según el contenido y la duración. Las formaciones básicas comienzan desde 500€, mientras que los programas personalizados se ajustan al alcance y al tamaño del equipo.

PM as a Service es un servicio flexible de gestión de proyectos y procesos, diseñado para ayudarte a optimizar recursos, liderar equipos y lograr tus objetivos estratégicos. Funciona bajo dos modalidades: proyectos cerrados con un alcance definido o acompañamiento mensual como parte de tu equipo.

Mis servicios están pensados para PYMEs, negocios digitales y empresas locales, especialmente aquellas que:

  • Tienen entre 10 y 50 empleados.
  • Están en la Comunitat Valenciana si son negocios offline o en cualquier parte del mundo si ya estás en el online y, buscan fortalecer su presencia en LinkedIn.
  • Quieren reducir costes, optimizar procesos y mejorar su digitalización de forma sencilla y práctica.

Puedo ayudarte con proyectos de transformación digital, implementación de metodologías ágiles, rediseño de procesos, gestión del cambio, selección tecnológica, y cualquier iniciativa que necesite planificación y ejecución estratégica.

Ofrecemos dos modelos principales:

  • Proyectos Cerrados: Con un precio fijo basado en el alcance, duración y complejidad del proyecto. Incluye entregables claros y un plan detallado desde el inicio.
  • Acompañamiento Mensual: Un modelo flexible con un fee fijo basado en la cantidad de horas de dedicación mensual, ideal para soporte continuo o liderazgo en proyectos a largo plazo.

La duración depende del alcance del proyecto, pero los proyectos cerrados suelen tener una duración de 2 a 6 meses. En el caso del acompañamiento mensual, el tiempo es flexible y se ajusta a tus necesidades.

La inversión varía según el alcance del servicio. Lo servicios PM As a Service suelen comenzar desde 500€, porque para ser sinceros, en 1 sola sesión poco podré saber sobre los handicaps actuales de tu negocio y dónde tenemos que centrar los esfuerzos. Cada presupuesto se adapta a tus prioridades y objetivos.

Es muy sencillo. Solicita una consulta gratuita a través demi email hola@silviaquevedo.com, y juntos evaluaremos tus necesidades y los próximos pasos para trabajar juntos.

FUNDAE es la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo, que permite a las empresas bonificar parcialmente el coste de la formación de sus empleados. Esto significa que puedes recuperar parte del dinero invertido en mejorar las capacidades de tu equipo.

Nos encargamos de todo: el alta en la plataforma, la comunicación de los cursos formativos, la gestión de la documentación y la resolución de cualquier incidencia que pueda surgir con FUNDAE.

Prácticamente cualquier formación relacionada con el desarrollo profesional de tu equipo puede bonificarse, siempre y cuando cumpla con los requisitos establecidos por FUNDAE.

Cualquier empresa con empleados y que cotice por formación profesional tiene derecho a un crédito anual para formación. Si no estás seguro de si cumples los requisitos, podemos analizar tu caso y asesorarte.

Nos encargamos de gestionar y resolver cualquier incidencia que FUNDAE pueda detectar, asegurando que todo el proceso cumpla con los requisitos normativos.

Puedes escribirnos a hola@silviaquevedo.com o descargarte nuestro Dossier para más información.

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